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聚焦全球貿(mào)易新風向,解碼中國外貿(mào)新趨勢

用文字聚焦外貿(mào)行業(yè)發(fā)展最新風向,解碼外貿(mào)行業(yè)發(fā)展最新趨勢,與外貿(mào)人共同見證外貿(mào)行業(yè)發(fā)展變遷

企業(yè)出海的頂級思維:了解外貿(mào)新趨勢,建生態(tài)、破壁壘!
瀏覽量:1087發(fā)布日期:2025-03-26

越來越多的企業(yè)開始著手出海計劃以期破局,然而,出海之前,需要了解中國外貿(mào)的新趨勢,才能事半功倍。

目前,中國外貿(mào)正迎來政治、經(jīng)濟、科技的三大交匯,面臨“量”上的整體性挑戰(zhàn)和“質”上的結構性機會。如果說過去全球貿(mào)易呈現(xiàn)發(fā)達國家高科技產(chǎn)業(yè)向低成本洼地轉移的線性發(fā)展路線,中國也由此得以憑借勞動力優(yōu)勢及WTO紅利快速躍升為全球貿(mào)易大國,那么如今靠線性、善巧方便的傳統(tǒng)路徑已然行不通。

而且,在全球脫鉤斷鏈頻出的同時,中國如何實現(xiàn)與世界經(jīng)濟掛鉤不脫鉤、合作不對抗、開放不封閉,這不僅需要大智慧,來形成中國與世界科技、產(chǎn)業(yè)、金融、貿(mào)易、投資之間的相互糾纏、深度合作,更需要大改革,在制度、法律、政策、輿論之間形成相互聯(lián)動、深度對接。

這考驗勾兌融合的能力,也內置著中國外貿(mào)結構的兩大演化趨勢:

一、從線性到多元化。

其一,從傳統(tǒng)外向型經(jīng)濟轉向更加注重內外市場循環(huán)發(fā)展。

根據(jù)“本地市場需求”理論,一國對某種商品有強大需求,該國是出口這種商品而不是進口這種商品;反之,某國在該產(chǎn)品出口中有優(yōu)勢,一定有強大的國內市場需求。換言之,外貿(mào)的韌性和競爭力離不開國內市場的支撐。

而工業(yè)體系齊全、戰(zhàn)略縱深廣博、經(jīng)濟結構多層、產(chǎn)業(yè)鏈開放,是中國立足于內循環(huán),以強大引力與全球進行全領域產(chǎn)業(yè)合作、拉動內外兩個市場循環(huán)的壓艙石。2006年中國的外貿(mào)依存度是64%,2023年則降到了33%,未來中國的外貿(mào)依存度可能還會繼續(xù)下降。

其二,貿(mào)易伙伴從單點核心(主要圍繞美歐需求)、扁平式結構轉向發(fā)展中國家的更廣泛、多層次結構。

據(jù)《金融時報》計算,截至2023年10月的12個月里,中國已與29個國家簽訂了自貿(mào)協(xié)定(不含歐美國家),這29國覆蓋了中國近40%的出口。更關鍵的是平衡協(xié)調。畢竟,美國很可能迫使貿(mào)易伙伴“選邊站”。巧妙在于,眼下中國在維持中俄關系水平的同時,對中美和中歐關系進行有效的戰(zhàn)略維護,這正成為中國21世紀20年代的戰(zhàn)略大手筆。

其三,貿(mào)易產(chǎn)品從以數(shù)量擴張為主轉向更加注重質量與效益的提升。

這不止于從貨物貿(mào)易為主轉向拓展中間品貿(mào)易、服務貿(mào)易、數(shù)字貿(mào)易等多形式,還在于不同貿(mào)易形式間的融合創(chuàng)新。例如深耕跨境電商20年的敦煌網(wǎng)推出了社交電商SaaS平臺MyyShop,在全球私域流量者和中國供應鏈之間搭起了橋梁,既通過平臺出口產(chǎn)品,又在建站、跨境支付、選品等方面為全球私域流量者提供服務。

二、從善巧方便到謀篇布局。

在經(jīng)過企業(yè)如螞蟻雄兵般摸索,呈現(xiàn)發(fā)散性、自發(fā)性特征的基礎上,中國或將以未來引領今天的視角,進行國家戰(zhàn)略謀篇布局,在“國家頂層設計+地方彈性布局+企業(yè)主團布局”疊加協(xié)同下,建生態(tài),破壁壘。

一是國家從宏觀著眼,既建立國內統(tǒng)一大市場,推動產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉移;又動用國家力量奮力攻關,加速技術自主;還通過區(qū)域經(jīng)濟一體化等構建高水平開放平臺。

二是地方政府彈性布局:一來針對重大和基礎領域的短板,有效引導社會資源向關鍵節(jié)點流動;二來通過在海外設立產(chǎn)業(yè)園區(qū)等形式以外促內、內外聯(lián)動。如廣東,近年來,既發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、培育未來產(chǎn)業(yè),又以產(chǎn)業(yè)集群為抓手,還依托廣東“制造業(yè)當家”發(fā)展跨境電商。

三是企業(yè)生態(tài)融合:不僅圍繞重點產(chǎn)業(yè)形成鏈條之間的“組團打拼”,還“抱團”出海,在聚集效應中發(fā)展出以集體主義、互利互惠、社會責任為代表的共贏之道,進而實現(xiàn)與出口對象國的深度嵌入與融合。

由此,中國與全球形成既“難分你我”又“內含主導方與被動方”的生態(tài)鏈接,如此一來,貿(mào)易壁壘無形中被釜底抽薪,變零和博弈為鏈接共生,變割裂封閉為開放合作。

在大變局下,無論大企業(yè)還是小企業(yè)都有自己的“生死劫”,企業(yè)如何才能成功渡劫?企業(yè)不得不出海時,如何出海暢游而不被淹死?企業(yè)還有哪些發(fā)展機緣?

(來源:澎湃新聞 侵刪)

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